4月7日下午，在蘇州消防器材總廠二樓會議室舉行2022年崗位目標責任書簽訂儀式。簽訂儀式由總經(jīng)理李思源主持，董事長張福平、董事長助理舒?zhèn)⒓叭w中層干部參加。

    崗位責任書簽訂會議讓我們感受到“眾人劃漿開大船，千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”的企業(yè)精神。通過崗位責任書，讓我們在公司內(nèi)部看到了市場經(jīng)濟響應(yīng)的競爭機制，將公司的全年目標層層分解到每一個部門、每一個人，營造人人有目標，人人有壓力，人人有動力的企業(yè)文化；讓大家真正地把指標變成我們的年度工作目標，把責任變成我們工作的使命，簽訂責任書就是相當于簽訂“軍令狀”，通過崗位責任書讓每個人與公司發(fā)展思路保持一致，明確每個人的責任、權(quán)利和義務(wù)，讓“責任”和“義務(wù)”鞭策我們2022年度目標執(zhí)行和工作進展。

首先，由總經(jīng)理李思源匯報了蘇消總廠2018-2022年度經(jīng)營分析計劃表，并對2022年度目標責任書進行了詳細解讀。圍繞著總經(jīng)辦2022年度總體目標任務(wù)，各部門中層干部分別詳細解讀了各自的2022年度管理責任目標，并對現(xiàn)階段工作中存在的不足進行了交流和分析，明確標準、明確責任。

儀式上，董事長張福平圍繞如何完成實現(xiàn)年度目標提出相關(guān)意見，提出三點要求：1、明確目標，強化責任。每個人需要在明確把握公司目標、團隊目標的基礎(chǔ)上，細化量化到各自的崗位目標，做到責任到崗、責任到人；2、主人翁精神對于一個企業(yè)的競爭力來講，是非常重要的。如果每一個人都有主人翁精神，都把公司內(nèi)部的事當做自己的事來做的話，公司無形當中會形成很大的競爭力。主人翁精神不僅是個人素養(yǎng)問題，還是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。3、公司經(jīng)過幾十年的發(fā)展與積淀，底蘊足，做好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作，不僅僅是產(chǎn)品的升級，主要是我們的思維模式的升級。

最后，董事長張福平與總經(jīng)理李思源共同簽訂了2022年度崗位目標責任書。